文/九夜

被央视盯上的新闻，往往也正是国家关心的事物的直观折射，近年来在民用领域大放异彩的VR产业，在以“香饽饽”的地位带动了一大批创新企业兴起之后，终于也进入了冷板凳期。央视新闻频道今日在一档栏目中评论表示：“虚拟VR已经变味，VR盒子提前进入山寨模式。”

央视在节目中指出，VR手机盒子已经开启了泛滥模式。由于技术门槛和成本相对较低，刺激了各行各业的人都开始做起了VR买卖。自从2015年下半年起，VR手机盒子出现严重的同质化现象，做工的粗糙简陋完全达不到VR的硬件技术标准。正是由于低劣的VR产品严重影响了VR产业的发展，消费者根本分不清何为真正的VR。说这是“变了味的虚拟VR”。

上头都发话了，可见这事确实已经到了看不下去的程度了。不过，手机专用的VR盒子虽然技术简单，看似亲民产业，但正是成也技术败也技术。

低乎哉？不低也

成熟的技术是对自己和市场的负责，正应了一句话，便宜没好货。即便是手机VR头显，目前被主流市场承认的三星GEAR VR以及谷歌的Daydream也分别售价79美元及99美元。而在国内红极一时的蚁视第二代VR头盔，也有着不低的499元售价。至于以平价亲民为卖点的暴风魔镜，现在的命运也是令人唏嘘。

以售价来判别一款产品的水平当然是不可取的，但VR产品的良莠不齐却有其壁垒，一为之技术，二为之资源。而这两者又再度决定了产品价格，世间万物就是这么个连环似的理。

牛鬼蛇神露出了真实的嘴脸，不过真实的VR产业绝非这样的细枝末节能概括的。就以三大巨头PSVR，HTC vive以及Oculus Rift来说，不见风使舵以及数年的耕耘才能为整个产业带来“高端”印象。

2012 年， Doom 3 的修改版 Oculus Rift出现在大众的视野里，而真正进入大众家庭中，具备实用价值的Oculus Rift却是在四年后的2016年才正式发售。而在2012年之前，Valve与HTC两家公司也已经开始着手VR方向的项目了，两家技术公司的联手，除了催化HTC vive的惊艳亮相之外，同样也是技术与门槛的象征。而索尼在VR上的努力则更加低调并且令人惊叹，参与开发PSVR的全球员工分散在世界各地办公——当然还包括他们的外部合作伙伴。根据官方说法，全球7000名员工中超过20%为PSVR的开发做出了贡献，是不折不扣倾全公司之力做出的划时代产品。

Valve早期的原型机

三款产品，六家公司的努力成果（不包括外包商们）实际上极尽可能地明确了成熟VR设备的门槛之高，有关机构曾做过统计，虚拟现实相关专利权主要集中在美国与日本专利权利人手中。其中，美国握有专利权占比达到67.7%、日本占比达17.5%，合计占比高达85.2%。专利的分布也一定程度上显示了哪些地区拥有更值得信赖的市场，而哪些只是滥竽充数。

这是个速度的活儿

事实上企业家们绝不该犯得错误之一就是，在别人已经跑到一半时才匆忙走上赛道，而且还来不及做热身运动。事实上谷歌，索尼，Facebook，HTC和Valve等一系列风向标巨擘们都是第一批起跑的选手，他们准确预知了市场的动向，于是在充分准备后，纷纷在“VR元年”亮相最惊艳的产品——重要的是,它们都是真正可用的成熟产品。

VR的火热与其它新生事物没有什么不同，无数怀着各种居心的公司想要借着风口飞上天，国家近年对创新产业的扶持给了他们信心，实际上次品填充市场是一个可以预见并且司空见惯的结果，而且做VR头盔以及VR游戏似乎是一个很透明，没有太高门槛的选择，大范围赶在去年以及今年入场的现象却恰恰揭示了这个产业的不成熟——VR似乎给人一种不好的错觉，就好比假如全国的大学都在扩招，于是小学生们也闷头想挤进去，这当然完全不现实。

而当下对VR行业理解的最为深刻的一群人中，例如HTC与Valve的联姻同时解决了技术与平台，内容的问题；Facebook则选择收购他们看好的技术公司，而他们自己则拥有全球最大的社交平台；索尼自己积淀的玩家以及配套设备Playstation则解决了大部分问题，更何况很早就开始的研发准备；而谷歌目前在移动VR的硬件及内容平台两方面都是独霸天下的局面。

这一切都说明，如果你既没有雄厚的基础实力，也没有足够快的速度，那么VR市场的前景很可能对你来说是一片雾霭。

胆子大的公司们已经冲了进去，无数的失败教训大概会令后来者们更加警惕，不论怎样，VR依然是一个朝阳产业，在明确结论到来之前，我们依然可以保持期待。