平台功能主要通过HTML5实现，鉴于国内一家独大的社交应用微信对于HTML5游戏基本持封杀态度，有志于在HTML5游戏中闯出一片天的国内厂商或许可以考虑出海事宜。

消息宣布当天，Messenger 的产品经理安德烈·瓦卡里（Andrea Vaccari）在公告中透露，“即刻游戏”已经可以为用户提供《吃豆人》、《太空侵略者》等17款经典游戏，内置的积分板功能还可以促进玩家之间的对抗积极性。

当然，Facebook知道光有经典游戏是不够的，或许说经典游戏只是拉拢人气的方式。在平台发布第二天，也就是11月30日，King、Zynga、Konami、万代南梦宫、Taito、Spil Games、GameInsight、Blackstorm、FRVR、 Vonvon、Softgames、Kiteretsu Gamee 和MAG Interactive等多家游戏公司宣布了对Facebook新的游戏平台的支持，将为其开发游戏。其中不仅有与Facebook合作多年的社交游戏翘楚，也有粉丝众多的PC游戏大厂。

实际上，Facebook曾乘着网页社交游戏潮热时小赚了一笔，但更重要的还是吸引了更多的用户和提高了用户粘性，帮助Facebook在广告业务上获得更多营收。不过后面好景不长，手游时代的到来让Facebook只是为游戏厂商们做了嫁衣。这些厂商如研发《糖果粉碎传奇》的King将主战场转向App Store和Google Play等移动平台后，依然赚到盆满钵满，Facebook的社交游戏却一直在原地踏步。好在他们也没有忘记曾经的良好合作，选择发布游戏的的平台时总会带上Facebook。

所以，当Facebook前一天发布新的网页游戏平台，次日就由多达17家的游戏公司跟进也就不足为怪了。这和Facebook月初发布的PC游戏分发平台GameRoom所受的冷清待遇形成强烈反差，可见网页游戏才是Facebook真正的根据地。

和推出GameRoom不是和Steam抢夺市场一样，Facebook发布Instant Games也不是为了和App Store还有Google Play硬碰硬。Facebook一直对于平台的分红政策较为宽容，更多的是注重由游戏所带来的人气——进而带动广告收入增长。同时能够让单一的营收构成尽可能地形成多元化也是Facebook所迫切期盼的。

2016年第三季度，Facebook营收构成中，广告收入占比达到了惊人的97%，包含游戏的其它业务几乎可以忽略不计。同时Facebook营收同比增长为全行业内最高，而此时Facebook却居安思危了一把：2016年第三季度财报公布后，Facebook COO大卫·维纳（David Wehner）表示，2017年Facebook支出会显著提高而广告收入增长会放缓。

这并非是Facebook认为2017年公司对于创造更高的广告收入无力为继、而是主动减少了广告投放。Facebook近乎惊艳的财务收入增长主要原因便是，不断向用户阅读的新闻流中投放更多的广告。这甚至直接让投资界将其定性为和Google一样的广告公司。在来年，Facebook准备停止这一极为赚钱的策略，为的是不甘心做一家广告公司，而把钱投入到数据中心建设和其它未来极具前景的业务上面，其中就包括了虚拟现实和游戏平台，以及最受重视的视频业务。

较易被忽视的是，尽管从2014开始，Facebook用户数量维持在一个稳定增长走势上，并把另一名竞争对手Twitter按在地上摩擦。但扎克伯格自己也表示，Facebook对于年轻人的吸引力正越来越低。特别是在阅后即焚软件Snapchat风靡全球之后，这个问题更为凸显。在一边模仿着后起之秀的同时，Facebook也决心将往日游戏王国的荣光重拾。

游戏行业的高度成熟的情况下，左有全球最大的PC游戏分发平台Steam、右有世界上体量最大的手游市场App Store。直接与这些已经盘踞一方的地头蛇竞争显然不是明智之举。但显然Facebook并不甘心，在PC游戏平台上推出了GameRoom，尝试在社交游戏的细分领域进行突围。而在已有一定地位的网页游戏上，发布Instant Games平台进一步在H5游戏中扩大优势，尽管以当前来看，H5游戏并没有取代手游的能力，而这片蓝海又恰恰拥有无可测量的潜力。

在一个月内，Facebook分别发布了PC、网页游戏两大平台，如此频繁的动作却没有引起业界足够的重视，着实有些奇怪。可能所有人都设想Facebook不会在游戏投入过多精力，依然会将这两个平台作为创造更多广告收入桥头堡。而从第三季度后的财报电话会议中来看，Facebook向外传递的信息并非如此。如何使公司营收结构优化、更加的多元，去规避可能的用户流失导致单一广告收入骤降所带来的风险，是Facebook当前及今后的首要目标。

每月活跃用户达到惊人的17.88亿的Facebook，相比自己埋头苦心研发、自然是利用用户数量优势搭建平台来得更加合理。有个可供参考的例子便是腾讯，虽然近期在移动游戏上被网易超过，但腾讯凭借超过8亿的月活用户依然是全球创收最高的游戏公司。若经营得当，超过腾讯一倍用户数量，全球每4个人就有1个是自己用户的Facebook，或许能创造一个更加庞大的游戏帝国。

所以，在2017年来临前的12月份，Facebook发布下一个平台——针对App Store和Google Play的移动游戏应用市场的概率并非完全为零。而相比GameRoom和Instant Games，这个平台即使不正面迎击，也要面对Facebook最难突破的硬骨头：App Store。Facebook这条重建游戏王国，并发扬光大之路，注定不会走得太容易。